En un mundo empresarial en constante cambio, la capacidad de adaptación se ha convertido en un factor decisivo para la supervivencia. La firma de consultoría McKinsey es un ejemplo clave de cómo enfrentar la disrupción desde dentro. En una conversación reveladora para el HBR IdeaCast en 2013, el profesor Clayton Christensen de la Harvard Business School y Dominic Barton, entonces Director Global de McKinsey, exploraron cómo la firma respondió a los desafíos que redefinieron el mundo de la consultoría.
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Lecciones de McKinsey sobre adaptación y disrupción en la consultoría empresarial
Escrito el 03/01/2025
5 minutos
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