8 razones por las que fracasan los colíderes

La práctica de dividir un rol de liderazgo entre dos ejecutivos, comúnmente conocida como cogestión, está ganando popularidad en diversas empresas. Este enfoque se aplica a menudo a nivel divisional y departamental, e incluso en ocasiones se nombra a dos personas como co-CEOs. Sin embargo, el éxito de esta estrategia ha sido mixto y los fracasos suelen atribuirse a una falta de ajuste o preparación. A partir de 20 años de experiencia trabajando con líderes, incluidos co-CEOs en Europa, Asia y Estados Unidos, se han identificado varios aprendizajes clave que pueden ayudar a mejorar la efectividad de la cogestión.