La fatiga por el cambio organizacional no es un fenómeno nuevo. Numerosos estudios han demostrado que una gestión deficiente del cambio puede no solo reducir el rendimiento, sino también poner en riesgo el bienestar emocional de los empleados. Hoy en día, factores como las políticas laborales flexibles en constante cambio, el impacto de la inteligencia artificial, los despidos inesperados y la convivencia entre múltiples generaciones con valores distintos han incrementado esta fatiga de manera alarmante.
Un estudio de Gartner reveló que la disposición de los empleados para apoyar las iniciativas de cambio empresarial cayó de un 75% en 2016 a un 43% en 2022. Pero, ¿por qué ocurre esto y cómo los líderes pueden evitar ser la causa principal de este desgaste?