El riesgo de la trampa de la experiencia: cómo evitar que el éxito limite tu crecimiento como líder

En el mundo del liderazgo, la experiencia y la pericia suelen considerarse activos invaluables. Sin embargo, Sydney Finkelstein, profesor de la Tuck School of Business en Dartmouth, advierte sobre un peligro latente: la trampa de la experiencia. En su conversación con Alison Beard en el HBR IdeaCast, Finkelstein explica cómo el exceso de confianza y la falta de curiosidad pueden obstaculizar el crecimiento profesional, incluso para los líderes más competentes.