Cómo enfrentar la retroalimentación de “No eres lo suficientemente estratégico”

Jason, un ejecutivo de tecnología, fue contratado para liderar una gran iniciativa en una empresa, pero un año después, su CEO comenzó a cuestionar su adecuación para el puesto. Le dijo que "no era lo suficientemente estratégico", lo cual sorprendió a Jason, ya que había sido contratado precisamente por su visión estratégica. Sin embargo, la raíz del problema no era su falta de estrategia, sino la falta de visibilidad de sus decisiones estratégicas ante el CEO, resaltando la importancia de comunicar claramente la estrategia para que sea vista y comprendida.