El error de tratar de elegir “lo mejor de lo mejor” en la selección de talento

Las organizaciones que buscan identificar talento o ideas innovadoras suelen aplicar procesos de selección complejos, con múltiples etapas que reducen progresivamente el grupo de candidatos hasta elegir a “los mejores de los mejores”. Sin embargo, investigaciones recientes sugieren que este enfoque puede no ser el más efectivo. Los expertos pueden identificar talento de forma confiable en una primera evaluación, pero las rondas finales de selección pueden ser innecesarias e incluso contraproducentes.