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Qué distingue a las empresas impulsadas por la IA

En la era de la inteligencia artificial (IA), solo un 10% de las empresas ha logrado escalar el uso de IA generativa a nivel estratégico, diferenciándose de aquellas que apenas comienzan. Estas empresas líderes tienen en común tres enfoques clave: priorizar la resolución de problemas del cliente mediante IA, eliminar silos funcionales e integrar a los empleados en la creación de soluciones, y usar IA para transformar experiencias, más allá de mejorar la eficiencia.

8 Preguntas Clave para Evaluar tu Estrategia de Globalización

En un nuevo contexto de globalización marcado por rivalidades geopolíticas, vulnerabilidades en las cadenas de suministro y políticas nacionalistas, las empresas occidentales deben reevaluar sus estrategias globales. Este entorno más desafiante requiere revisar su enfoque y estar preparados para enfrentar incertidumbres y cambios. Willy C. Shih propone ocho preguntas esenciales que las empresas deben responder para adaptarse a esta nueva realidad.

El desafío de equilibrar la carrera y la crianza de adolescentes: reflexiones y estrategias

Ser un padre trabajador implica enfrentar desafíos únicos en cada etapa de la vida de los hijos. Durante los primeros años, el enfoque suele estar en manejar responsabilidades físicas y logísticas, pero en la adolescencia, el panorama cambia radicalmente. La autora Danna Greenberg y la experta Amy Gallo dialogaron sobre las dificultades y recompensas de esta fase, explorando cómo el emotional labor y las dinámicas familiares afectan la vida profesional.

Innovación verde: cómo crear mercados sin necesidad de disrupción

El desarrollo sostenible suele asociarse con costos elevados y ajustes complicados, tanto para empresas como para la sociedad. Sin embargo, ejemplos recientes demuestran que es posible abordar los retos ambientales sin sacrificar objetivos económicos. Mediante soluciones innovadoras, empresas como Crusoe Energy Systems y Too Good To Go (TGTG) han logrado resultados positivos para sus industrias, la sociedad y el medio ambiente, sin recurrir a la disrupción.

Cómo identificar el equilibrio entre propósito y potencial en tu carrera profesional

A lo largo de una carrera profesional, es común enfrentarse a momentos de reflexión sobre el camino recorrido y el futuro. Decidir entre seguir la ruta tradicional del éxito o buscar un propósito más significativo puede generar incertidumbre. Este dilema surge, sobre todo, en etapas avanzadas, cuando las decisiones tienen implicaciones más profundas para el crecimiento personal y profesional.

La inteligencia artificial generativa: más allá de las predicciones

La inteligencia artificial (IA) generativa ha revolucionado cómo trabajamos y creamos, desde la redacción hasta la programación. Sin embargo, pese a su apariencia innovadora, sigue siendo fundamentalmente una máquina de predicción. Para aprovechar sus capacidades, es esencial comprender tanto sus fortalezas como sus limitaciones.

Un nuevo manual corporativo para navegar la incertidumbre política en América Latina

Las empresas que operan en América Latina y el Caribe enfrentan un panorama político dinámico y complejo. Las estrategias tradicionales, como depender de alianzas con gobiernos nacionales o recurrir a arbitrajes costosos, ya no garantizan estabilidad. Sin embargo, evitar la inversión en esta región de rápido crecimiento también sería un error. En este contexto, las organizaciones deben adoptar estrategias innovadoras y resilientes para prosperar.

Cómo 3 empresas están usando la IA para imitar el juicio de los expertos

La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la transferencia de conocimientos humanos a máquinas y de regreso a humanos. Este avance permite resolver problemas complejos con sistemas que simulan las capacidades de decisión de expertos humanos. Este artículo analiza tres casos donde la IA ha transformado decisiones estratégicas y ofrece ideas para integrar estas innovaciones en tu organización.

Es la temporada para reflexionar sobre tus relaciones profesionales

La temporada navideña es una época para celebrar, pero también es una gran oportunidad para fortalecer tus relaciones profesionales. En este período, muchas personas se encuentran más receptivas, reflexivas y con una actitud positiva, lo que facilita la reconexión y el fortalecimiento de vínculos que pueden ser mutuamente beneficiosos a largo plazo.

El Impacto de un Segundo Mandato de Trump en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

El triunfo de Donald Trump en las elecciones presidenciales de 2024 ha generado preocupación entre los defensores de los valores de diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés). La nueva administración ya ha dado señales claras de que intensificará la oposición a estas iniciativas, lo que supondrá un reto significativo para las organizaciones que buscan construir ambientes laborales justos e inclusivos.

Por qué equivocarse es bueno para ti: el valor de los errores en la vida y los negocios

“Los errores son portales del descubrimiento”, escribió James Joyce en Ulysses. A lo largo de la historia, muchas grandes invenciones han surgido de accidentes desafortunados. Por ejemplo, en 1888, Lee Kum Sheung, un cocinero en China, olvidó una sopa de ostras en el fuego hasta que se redujo a una salsa espesa. Al descubrir lo deliciosa que era, decidió comercializarla. Así nació la salsa de ostras, que convirtió a sus herederos en millonarios con una fortuna estimada en 17.700 millones de dólares según Forbes.

Nike y Adidas pierden terreno en el mercado de zapatillas deportivas

La industria del calzado deportivo, tradicionalmente dominada por Nike y Adidas, está experimentando un cambio significativo. Marcas emergentes como On y Hoka están ganando terreno rápidamente, revolucionando el mercado con diseños innovadores y estrategias de marketing dinámicas.

La magia y los peligros de la confianza: entre la autocrítica y la arrogancia

La confianza es una cualidad contagiosa y poderosa. Un mensaje transmitido con certeza inspira más que uno titubeante. Imagínate a Winston Churchill diciendo: “Tal vez los enfrentemos en las playas, según el clima”. Ese matiz de duda habría diluido el impacto de su discurso. Según un estudio de Matthias Brauer de la Universidad de Mannheim, las cartas de inversionistas activistas con un tono más seguro lograron campañas más exitosas, destacando cómo la confianza puede abrir puertas y ganar adeptos.

Cómo la IA puede ayudar a tu empresa a establecer un presupuesto

La inteligencia artificial (IA) ha revolucionado el proceso de presupuestación en empresas de diversos sectores, brindando precisión y eficiencia en la planificación financiera. Ejemplos como el de Amy Weaver, CFO de Salesforce, quien utiliza IA predictiva para mejorar las proyecciones de gastos, y el vicepresidente financiero de Caterpillar, Kyle Epley, quien redujo el tiempo de proyección de tres semanas a 30 minutos con machine learning, ilustran su potencial. De hecho, Gartner anticipa que para 2028, el 50% de las organizaciones utilizarán IA para reemplazar los métodos tradicionales de presupuestación.

Qué hacer cuando tu jefe es ineficaz y te sientes atrapado

John, un ejecutivo talentoso en una empresa tecnológica en crecimiento, se encontraba en una sesión de coaching con Luis. Lleno de frustración, decía: “Mi jefe no entiende nuestros proyectos, carece de conocimientos técnicos y no tiene visión estratégica; más bien parece un obstáculo que un líder”. Para John, su jefe no solo no agregaba valor, sino que estaba desconectado de las necesidades del equipo.

Baidu: Transformando la Inteligencia Artificial y el futuro del trabajo

Baidu, fundado en 2000 como un motor de búsqueda, se ha convertido en uno de los líderes mundiales en IA, con productos que abarcan sectores como cloud computing, conducción inteligente y aplicaciones móviles, sirviendo tanto a millones de usuarios como a miles de empresas. En una reciente conversación con Adi Ignatius, el editor en jefe de la Harvard Business Review (HBR), el cofundador y CEO de Baidu, Robin Li, compartió su visión sobre el futuro de la IA generativa, los retos y oportunidades de esta tecnología y cómo espera que transforme el mundo en los próximos años.

Pongamos fin a la productividad tóxica

La productividad tóxica es una de las manifestaciones más preocupantes de la cultura laboral actual. Se trata de la compulsión de ser productivo en todo momento, que suele celebrarse como un signo de compromiso, pero tiene consecuencias graves para la salud mental y física de los empleados. Según el Mercer Global Talent Trend Report 2024, el 82% de los trabajadores globales enfrenta riesgos de agotamiento debido a la sobrecarga de trabajo, la fatiga y el estrés financiero. Es hora de cuestionar esta obsesión cultural y entender cómo podemos cambiarla.

Por qué DEI sigue siendo importante (y cómo hacerlo bien)

En la actualidad, la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI, por sus siglas en inglés) se ha convertido en un tema central en el ámbito corporativo. Sin embargo, muchos líderes empresariales aún no han logrado integrar estos principios de manera profunda y efectiva en sus organizaciones. Con la presión por resultados inmediatos y el reciente declive en los recursos destinados a estas iniciativas, es esencial recordar por qué DEI sigue siendo crucial y, más importante aún, aprender a implementarlo correctamente para que se convierta en una verdadera ventaja competitiva.

Cuatro estrategias comprobadas para mejorar la colaboración en tu equipo

En un mundo laboral cada vez más diverso y dividido, lograr una colaboración efectiva entre equipos puede ser un reto. Con cinco generaciones trabajando juntas, la polarización política en aumento y la realidad del trabajo híbrido, los líderes necesitan estrategias efectivas para fomentar la cooperación, incrementar el compromiso y resolver problemas complejos. Jay Van Bavel, investigador de psicología de grupos, y Laura Kriska, consultora intercultural, han identificado cuatro estrategias clave para mejorar la colaboración en equipos, basadas en estudios académicos y experiencias prácticas en diversas empresas.

El auge del liderazgo fraccionado como alternativa para acceder a talento senior

Cada vez es más común que las organizaciones, especialmente las pequeñas o en crecimiento, encuentren dificultades para atraer y costear talento directivo senior. Una solución innovadora que está ganando terreno es el liderazgo fraccionado, en el cual líderes con experiencia a nivel C-suite (como directores de marketing o finanzas) ofrecen sus habilidades a múltiples organizaciones, dedicando solo una fracción de su tiempo a cada una. Esta modalidad permite a las empresas acceder a talento estratégico sin necesidad de contar con un líder de tiempo completo.

Tres formas de asegurarse de que los empleados de alto rendimiento se sientan valorados

Muchos líderes dedican su atención a desarrollar empleados con bajo rendimiento o a tratar de motivar a aquellos que están desenganchados. Como resultado, pueden pasar por alto a los empleados de alto rendimiento, quienes, según estudios, suelen renunciar porque se sienten invisibles y poco valorados. Este sentimiento tiene un nombre: la anti-relevancia, término usado en psicología para describir la experiencia de no sentirse importante o valorado. Aquellos que experimentan anti-relevancia tienden a desconectarse, desmotivarse y finalmente irse. Por el contrario, el sentimiento de relevancia —sentirse valioso y saber que se agrega valor— fomenta el bienestar, el compromiso y el rendimiento.

Cómo los líderes ambidiestros navegan en tiempos volátiles

Cuando el entorno es incierto, los líderes más efectivos adoptan un enfoque ambidiestro, combinando estrategias de defensa y ataque. Esta habilidad se fundamenta en tres ventajas competitivas clave: insights, compromiso y ejecución. La volatilidad actual en el mundo —marcada por la inflación, conflictos como la guerra en Ucrania, y las secuelas de la pandemia de COVID-19— exige una agilidad estratégica que permita a las empresas sobresalir en tiempos difíciles. Tal como lo muestran los datos de McKinsey, las empresas resilientes, aquellas que combinan el crecimiento de ingresos y la capacidad de reacción, suelen destacarse en estos contextos.

Aumenta la Productividad de tu Equipo Contratando Multiplicadores de Fuerza

Muchos estudios han demostrado que en diversas empresas, solo un pequeño grupo de personas genera el mayor valor. A pesar de esto, muchas organizaciones siguen pensando en la contratación como un sinónimo de crecimiento. Sin embargo, en lugar de centrarse en aumentar el personal, deberían concentrarse en fortalecer la densidad de talento dentro del equipo. Este enfoque se basa en asegurar que cada contratación o promoción actúe como un multiplicador de fuerza, es decir, que aumente la capacidad general del equipo.

No Subestimes Esta Habilidad Crítica al Entrevistar Ejecutivos

La toma de decisiones es una habilidad fundamental que las empresas pueden y deben fortalecer entre sus gerentes y ejecutivos, considerando las recompensas financieras en juego. Según Bain & Company, las empresas con capacidades de toma de decisiones en el top del mercado generan casi seis puntos porcentuales más de retorno total para sus accionistas en comparación con otras empresas.