Por Juan Bai, Erik Brynjolfsson, Wang Jin, Sebastián Steffen, y Chi Wan🖊️
En el acalorado debate actual sobre los costos y beneficios del trabajo remoto, a menudo se subestima una ventaja fundamental 🌟. La capacidad de hacer una transición rápida de una fuerza laboral al trabajo remoto cuando sea necesario brinda a las empresas una forma importante de flexibilidad, similar a una póliza de seguro. Y ese tipo de flexibilidad sólo será más crítica en un mundo que se calienta, donde el clima extremo (lamentablemente) se está volviendo más común 🌪️.
La disposición de las empresas para trabajar a distancia resultó evidentemente crucial durante la pandemia de Covid-19 😷. Durante el inicio de la pandemia, los trabajadores de repente ya no podían ir a la oficina de forma segura. Como resultado, las empresas que estaban más preparadas para trabajar a distancia perdieron, en promedio, 98,81 millones de dólares menos en ingresos trimestrales que sus competidores menos preparados, y de manera similar las superaron en otras métricas de desempeño, como los ingresos netos y los rendimientos de las acciones 📈. Este efecto es más pronunciado durante los primeros tres trimestres de 2020. A medida que avanzaba la pandemia, los competidores menos preparados para el trabajo remoto eventualmente se pusieron al día, en parte debido al aumento de la contratación de tecnología y la inversión en TI, así como a la reorganización de la fuerza laboral para permitir prácticas de trabajo remoto. Pero el daño ya estaba hecho.